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编者按：在外界看来，崔健演唱会的成功是视频号商业化的有效标杆。 然而，崔健的演唱会与张小龙最初定义的人人不花一分钱都可以创作和购买的内容是矛盾的。 对于视频号本身而言，此次成功恰恰是其面临的最强角色的体现。 . 本文作者对此给出了自己的看法，一起来看看吧！

视频号是一个角度，这个角度存在的根本原因是视频号是微信和腾讯的。

张小龙是一个很棒的产品经理。 他站在产品的角度思考视频号的开发节奏和风格，有时会有一些个人色彩。

在2021年初的微信公开课上，张小龙第一次系统地介绍了视频号。 其中，他表达了微信团队的初衷，“让大家更方便地通过视频公开表达内容”。 当时qq游戏视频认证照片，视频号聚集了一些创作者和用户自发创作的内容。 张小龙说，“我们没有花一分钱买内容，以后不想这样了。”

在张小龙的方法论和价值观中，创作者愿意加入平台，而不是花钱购买内容，这可以证明“我们已经建立了一个可以自行运作的生态”。

这是过去成功经验的积累。 “在微信的历史上，我们并没有强调强运营。 这也是原因。 系统和规则将比操作更有效率。”

但从2021年底开始，视频号开始通过购买大项目，连续上线多个内容，尤其是演唱会类、​​怀旧经典流行音乐内容，叠加视频强大的社交分发能力账号，在短时间内有效地通过话题爆款的方式，将视频账号向更多用户进行了普及和推广。

即使一些演唱会或项目内容来自腾讯其他部门或公司，视频号依然是腾讯内部分发中流量效果最好的渠道。

大师是崔健的演唱会。 这场一度延期的演唱会不仅创造了4600万观众的新高峰，也成为首场在视频号上冠名的演唱会。

北汽新能源汽车极虎成为崔健演唱会的冠名赞助商。 直播过程中，极虎存在感十足，包括直接品牌曝光、专属直播打赏小logo、专属电子演唱会门票、对接用户注册渠道等。

在外界看来，这是视频账号商业化的有效标杆。

然而，对于视频号本身而言，这一成功恰恰是其最强角度的体现。

据《新生Pro》报道，在崔健演唱会正式登场之前，微信产品团队已经重新审视了演唱会模式是否会继续下去。 另有知情人表示，演唱会已经取消，因为这种购买自制的大型内容项目，打破了视频账号原有的平衡，对个人创作者极为不公平。

也有声音表示，张小龙对视频号有了新的思考和判断，既要尊重微信的初衷和传统，又要注重产品化驱动的自然增长。

不过，视频号的变更也需要兼顾其他部门乃至整个腾讯集团的利益和战略。

在腾讯2021年财报中，视频号被提及13次。 腾讯认为，“视频账号将提供重要的商业化机会，包括视频流广告、直播打赏和直播电商”。

这意味着，在整体广告市场前景悲观、竞争对手竞争压力加大的背景下，视频号被推到了为腾讯创造新商业价值的风口浪尖。

这在一定程度上与视频号基础功能的逐步完善有关。 包括打通微信生态近10个入口，微信池的流量可以快速聚合到视频号，再通过社交和推荐算法进一步分发，通过公众号、企业等各种私域渠道沉淀微信。

也就是说，视频号+腾讯广告既可以依托腾讯成熟的广告体系，又具备视频号公域+私域的高效分发和沉淀能力。

视频号成为腾讯广告继续展现对品牌吸引力的新阵地。

事实上，从2020年开始，腾讯的所有广告都将由“腾讯广告”承接，然后与各部门合作实施。 腾讯广告也据此提出“整合投放端，打造大中型平台”的战略。

此次季虎与崔健演唱会的合作，是通过腾讯广告之手完成的。 立项之初，腾讯广告就以一个汽车品牌来命名，足以体现出他们想让崔健的演唱会成为视频号商业化标杆的愿望。 因为汽车行业一直是广告赞助的大客户，能够为汽车品牌服务是广告能力的证明。

不过，之所以选择极虎，也与北汽集团有着不小的关系。 崔健是北汽多年的合作伙伴，双方建立了相当程度的信任和感情。

对于腾讯广告来说qq游戏视频认证照片，崔健演唱会的案例非常成功。 据悉，演唱会进行到一半时，就有10多个品牌查询视频号。

但换个角度，崔健的演唱会并不是张小龙一开始定义的那种“人人都可以创作”“一分钱都不用买”的内容——崔健演唱会的成本数以千万计。

相比之下，前几天结束的庞宽《Bye Bye Disco》14天不间断直播或许是更符合张小龙理念的内容。 即完全自发的、生活化的、个人化的表达，证明非官方组织的内容也可以成为话题。

在内容上，张小龙向往一种“自然生长”的状态； 在商业化方面，张小龙希望“创作者能够通过自己的努力获得回报”。

这是任何社区的愿望，不仅要吸引创作者，还要通过提供收入机会来留住他们。

UGC产品成功的关键在于：

为用户提供工具、能力和资源，让每个人都可以在没有平台的情况下创造自己的内容。 支撑这些UGC内容的，是一个持续的、有原则的、长期稳定的平台，尤其是在维护秩序的时候，能够强有力地集中执行。

同样的道理也适用于如何打造更好的视频号。 对此，视频号陆续上线了很多小工具和小功能。

比如，去年推出了类似哔哩哔哩烟花、抖音星图的“互选广告平台”，吸引了来自汽车、数码、服装、食品、旅游等各行各业的5000多个品牌参与。

“小任务”功能正在内测，鼓励广告主按需制作视频。 参与者针对某个活动主题提交作品，即可完成小任务并获得品牌奖励。

包括，喜茶日前开启了“喜茶实惠点单攻略”小任务，分享喜茶隐藏菜单、点餐偏好、专属喝法等，获奖者可根据下单获得100元礼卡或免费饮品券结果一张或一张50%off现金券。 喜茶的小任务主题页也直连喜茶小程序，让用户直接下单。

从去年四季度开始，视频号也加大了在直播方面的布局。

品牌方面，双11、双12、春节、3月8日期间推出主题活动。 4月，还推出“超级品牌日”，以多频次、小高峰活动形式邀请品牌加盟。 创作者端，已开通“小黄车”视频号功能。 只要粉丝数超过1000，完成实名认证并持续创作优质内容的用户，就可以使用小黄车承载视频。

在推广政策方面，视频号也进一步开放。 直播间的投放推广权限也从官方和服务商扩大到各个直播间，相当于推出了“DOU+”版视频号。 此外，视频号还在打造涵盖广告服务、短视频、直播、小程序的服务商阵营。

总体而言，视频号对创作者的赋能功能越来越完善，视频号在整个商业生态中的作用也越来越丰富。

值得注意的是，腾讯在“视频流广告”的财报中提到了视频号的商业化机会。 财报称，视频流媒体广告“可能是视频账户最大的收入来源”。

视频流广告的形式在抖音、快手等单栏目产品中已经非常成熟。 就连哔哩哔哩最近也上线了“bilibili沉浸式视频推流”功能。 在推荐页面可以刷汽车、手机等品牌的广告。 .

视频流广告存在的基础首先是要有丰富的、有吸引力的视频流，即要有多样化的创作者和自然生长下不断壮大的内容生态。 这又回到了张小龙的内容理念上。

在后续的视频号开发中，张小龙的想法和腾讯广告的诉求难免会有多次交集，形成夹角。

微信团队也不得不面对视频新战场的新变化。 内容已经形成了足够的层次和粒度。 每一个基于UGC内容而出现的平台（社区）都在朝着自制和购买大项目的方向发展。 商业与商业、内容与内容、商业与内容，都在不断寻找适合彼此的关系。

在腾讯这样一个庞大的生态系统中，角无处不在。 不可否认的是，夹角的双方在一些目标上相互矛盾激烈，但这种矛盾也可以转化为另一种相互促进。

在很大程度上，在矛盾中妥协，以最不坏的方式相互促进，是超大型企业保持竞争力的一种方式。