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时间:2024-05-14 05:16 评论
他从上个世纪80年代就开始做热带观赏鱼的养殖,在这个圈子可以说名声响亮。正是从殷国庆的身上,李春秋看到了养殖热带观赏鱼的高利润,才执意要进入这个行业。在天津热带观赏鱼这个圈子里,大部分养殖户都是用玻璃缸小规模养殖,很少人用大池子来养观赏鱼,李春秋的这些招数让很多同行看不懂,都为他捏了一把汗,担心他又会像以前那样不了了之。2006年底,他用怪招养起了热带观赏鱼,没想到损失了价值百万元的清道夫。...

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这就是李春秋所说的大师尹国庆。 他从80年代开始养殖热带观赏鱼,在圈内小有名气。 他有一对鱼,曾在一年内为尹国庆带来5万元纯利,成为业内传奇。 正是从尹国庆那里,李春秋看到了养殖热带观赏鱼的高额利润,所以他坚持要进入这个行业。

李春秋:一条鱼一年能挣5万元。

记者:为什么能出5万元?

李春秋:对吧? 你付得起五万元吗?

尹国庆:它们繁殖的多。 养这个东西不代表每年都能挣到钱。 没有人敢这么说。 如果你今年做得好,明年你可能就赶不上了。

尹国庆能把一条鱼卖到5万元,这件事深深地刺激了李春秋。 他还想养观赏鱼赚钱,把尹国庆当成了自己的偶像。 然而,出乎所有人意料的是,李春秋并没有学习尹国庆的养殖方法。 他创造了自己的育种方法。 正是这种独特的养殖方式,改变了李春秋的命运。

2006年底,从来没有养过鱼的李春秋,先把养食用鱼的表哥带了过来。 随后,李春秋在东丽区华泰农业示范园租下了一个3000多平方米的水池。 同时,李春秋还在外面租了一个30亩的大池塘和两个土塘。 李春秋此举在当时引起了不小的争议。

农民李凤忠:第一个没有经验,刚开始打工,租了最大的棚子。

养殖户盛金牛:他的水面大,在缸里比较会管理。 在一个大池塘里,有时你的水面太大,太难管理了。

在天津热带观赏鱼圈内,养殖户多采用玻璃缸进行小规模养殖,很少有人采用大池塘养殖观赏鱼。 李春秋的招数让很多同事都难以理解,纷纷替他捏捏。 汗,担心他会像以前那样放手。

农民张胜强:比如你进苗,几十万的苗进来,很容易就死了。 做不好,他们一天就死,那几十万的钱就没了。 你必须把它放在心里。 别跳楼好吗

天津市东丽区农经委副主任苏作龙:难度很大,存在一定风险。

记者:风险在哪里?

天津市东丽区农经委副主任 苏作龙:主要是在养殖过程中,如果没有经验,不好养殖,死亡率特别高。

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在很多人眼里,李春秋是一个吃不消苦,凡事半途而废的人。 军校一年后退学,汽车美容店开业一年后倒闭。 这一次,他要用一个大池塘来养热带观赏鱼。 ,所以大家就更不乐观了。 可谁也没想到,四年后,李春秋竟然在天津的热带观赏鱼产业中分得一杯羹,甚至在观赏鱼市场开了一家店面。 虽然从未开过门,但李春秋的年销售额已经达到了三百万。 他是怎么做到的呢? 这紧闭的门窗里,究竟隐藏着怎样的财富秘密?

李春秋曾在军校学习一年,然后秘密退学。 开了一年的汽车美容店倒闭了。 随后他辞去工作,用奇葩的手段养热带观赏鱼,引起了当地不少同行的质疑。 很快,李春秋就为自己的耕作方式付出了惨重的代价。

这是李春秋在池塘里养的观赏鱼清道夫。 清道夫以各种水下垃圾为食,因此得名。 清道夫生命力比较强,不需要任何养殖经验。 李春秋觉得,这是可以不用冒险就可以养的鱼。 可李春秋没想到,就连这种最瘦弱、保养得最好的鱼,也会让他付出惨重的代价。

天津市东丽区张贵庄村是著名的观赏鱼养殖区。 既有珍稀鱼种,也有低档鱼种,都是水缸养的,便于管理。 而李春秋却选择在外面的大池塘里养他的清道夫。

每年9月底10月初,是热带观赏鱼养殖户最忙碌的时候。 因为热带观赏鱼的水温要保持在30度左右,天气转冷,水温下降,鱼不能养了,养殖户只好抢着卖。 如果不能及时卖出,最后可能要面临降价的风险。 有的农民采用用炉子取暖的方法,但这样一来,成本就大大增加了。 而此时,李春秋这个新人,却丝毫没有慌张。

李春秋:那时候得卖,0.2元、0.3元得卖,我可以存起来,卖完了,卖0.8元、1元。

李春秋的鱼能比别人多卖几倍,秘诀就在于他坚持租下的3000平方米的鱼塘。 天津市东丽区是地热资源丰富的地区,但由于地热资源开采管理严格,像华泰农业园这样有资格开采地热资源的地方并不多。 农园里栽培的蝴蝶兰用地热水灌溉,回水排到李春秋租来的大池塘里。

记者:水有多高?

李春秋:你感受一下。

记者:可以摸吗?

李春秋:没问题。

记者:还是挺热的,真的。 这个多少钱?

李春秋:可以达到六十到七十摄氏度。

记者:六十到七十摄氏度? 那你还敢让我碰? 水直接流入池塘吗?

李春秋:不是直接进鱼塘的。 拿这个水泵,我们这里有一个水泵,把它抽到大池塘里。 在大池子里抽水后,水压会很高,然后直接流入池子里。

记者:温度呢? 怎么下去?

李春秋:我们鱼塘本身可以达到140平方米的水,然后我们可以控制流量下去。

李春秋在租池子的时候就知道地热水了。 他想通了,如果能用地热水养鱼,别人卖鱼的时候,他就可以把鱼藏起来,上市时间就比别人晚,价格就比别人高。 于是,他打算上半年先在一个30亩的池塘和两个土池养鱼,9月下旬再把鱼搬到农园的地热池,卖个好价钱。 然而,这个看似万无一失的妙计,却让李春秋付出了惨重的代价。

2007年9月底,天气开始转冷,李春秋打算把池塘和土池的清道夫转移到地热池。 原本预计生产4万尾,他订了3辆。 却没想到,当所有的拾荒者都上来的时候,李春秋傻眼了。 足有近二十万尾,远超他的预料。 可这时候叫车来不及了,李春秋只好用三辆车将二十万拾荒者运到地热池。 晚上回到家,李春秋兴奋地把鱼的事告诉了妻子。

老婆:他说今年的拾荒者不知道怎么回事,他们养的都可能这么大,可能还是大,然后他说这次值这个钱了。

李春秋心里很美。 按照当时的价格,一条清道夫的尾巴可以卖到四五块钱,二十万尾接近一百万元。 可李春秋的兴奋还没过去,第二天一早风云突变。 当李春秋10点左右到达地热池时,3000多平方米的水面上漂浮着一层死鱼。 李春秋没想到,专家所说的危险转眼就降临在自己身上,便将不幸的消息告诉了妻子。

妻子:如果你想杀几条鱼,多少钱? 死了一辆别克,花了10万多块钱。 我说当时挺疼的,我说可以,死就好了。 我没有经验,第一次吸取教训。 然后过了一会儿,不到两个小时,又给我打电话说,我有一辆接一辆的车。 昨天我推了一辆车又一辆车。 今天我一辆接一辆地开出来。 都堆成了一座小山。 它要多少钱? 一辆奥迪。 钱没了

一天死了20万条鱼,李春秋用83辆大车把这些鱼从地热池里拉了出来。 由于死鱼太多,李春秋只好租了一辆小铲车把鱼埋了。 令他不解的是,30度的水都有,而且养的是最理智的食腐动物,为什么一搬到这个地热池就死了? 难道真如当地专家所说,用大池塘养观赏鱼真的不行吗? 李春秋不相信,抱起死去的清道夫仔细端详,恨不得一巴掌拍在自己的脑门上。

李春秋:这条鱼的空间很大,鳍也很好,会游泳。 如果空间狭小,你可以看到它们都挤在一起,鱼鳍,清道夫的鱼鳍,马上就会伸出来。

记者:鱼鳍刚刚打开,是吗?

记者:我可以用力把他关起来吗?

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李春秋:你试试,反正我过不去。

记者:不太辛苦。

李春秋:都扎在这里,互相的肚子。

记者:容易受伤吗?

李春秋:对,一扎肚子就死了。

记者:你的车鱼就是这样死的?

李春秋:对。

原来,这二十万尾巴清道夫是在运输途中被刺死的。 按照当时的市场价格,20万尾的清道夫就值100万,更何况是在地热池里养了几个月,趁着市场空无一人的时候高价出售。

李春秋伤心欲绝,决定东山再起。 接下来的日子里,李春秋一边养鱼,一边在观赏鱼市场开了一家店,但奇怪的是,他的店已经关门闭窗,李春秋的年销售额却能达到三百万。 他是如何做到的? 那扇紧闭的门窗里,究竟隐藏着怎样的财富秘密?

李春秋读了一年军校就退学了,汽车美容店开了一年就倒闭了,他所做的一切都半途而废。 2006年底,他使出奇招饲养热带观赏鱼,没想到却赔了一条价值百万的清道夫。 但李春秋并没有放弃。 他在观赏鱼市场租了一家店面。 这家店一直没有开张,却帮他定下了300万元的年销售额。

这是李春秋租的店面。 从出租那天起,这家店门窗紧闭,却帮助李春秋实现了300万元的年销售额。 到底发生了什么?

在记者的要求下,李春秋开了这家充满炒作的店。 进入店内,令人意外的情况再次出现,里面连一盏灯都没有。

记者:不能拍,拍什么?

店内一片漆黑,似乎已经很久没有开张了,记者什么也找不到。 为什么李春秋把这家店租在这里,却一直不做生意? 这家上锁的店跟李春秋300万的年销售额有什么关系?

清道夫是一种容易饲养、繁殖率高的鱼。 如果能够规模化养殖,其总利润其实不亚于高档鱼。

李春秋:高端的有一定的特定人群。 每一个养鱼的人,都必须有一个清道夫。 凡是饲养观赏鱼并有鱼缸的家庭,都必须养一两只清道夫。 在此刻。

经销商赵振义:高端产品销量小,风险系数也高。 本品扎实,老百姓很快接受。 我们卖的很快,量也很大。

李春秋有几个大池塘,具备了大规模养殖的条件。 从2008年开始,他家30亩的池塘几乎全部用来养殖食腐动物,表弟李春菊则住在岸边,日夜照料。

记者:里面喂的是什么鱼?

表哥李春菊:主要是清道夫。

记者:你们养了多少?

表哥李春菊:清道夫放了120万左右。

记者:120万?

表哥李春菊:对。

记者:这么多,能不能叫一个给我们看看?

表哥李春菊:抓不到,因为某种原因,一只水面太宽,还有一只清道夫,老是吃水底的食物,所以抓不到。

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在李春秋之前,因为大家都用玻璃缸养鱼,所以没有人能够大规模养殖食腐动物。 慢慢地,李春秋在天津热带观赏鱼圈子里小有名气。 从一开始他带鱼去市场卖,到经销商主动上门,最后经销商基本上每周都上门提​​货,至少每周一次,形成了规律图案。 李春秋根本不用考虑销售的事情,老大的位置终于坐稳了。

李春秋:有些鱼在一定时期内会影响市场价格,天津市场是没有问题的。

记者:比如什么鱼?

李春秋:清道夫,我最重要的就是清道夫。 如果我要快点出货,天津市场应该说一两个月之内。 在一两个月内,我可以控制价格。

但从2009年下半年开始,李春秋突然发现不对劲。 原来,一周三次上门提货的经销商突然减少了货量,间隔时间也越来越长。 李春秋有些着急。 一开始,他看的是食腐鱼之类的低级鱼。 他知道利润很薄,但他只是希望它能卖得好。 一旦销量跟不上,将面临很大的市场风险。

李春秋:关键是速度。 只有提高速度才能赚钱。 你想想,如果你逐渐减少购买的商品数量,我的速度就会下降,这肯定会对我造成一定的影响。

这个叫赵振义的人,是李春秋的总代理,李春秋的出货量能否稳定养什么观赏鱼最赚钱,很大程度上要靠他。 但不知道为什么,赵振义拿的东西慢慢减少了。 李春秋给赵振义打电话,赵振义只是含糊其词。 与此同时,李春秋发现养什么观赏鱼最赚钱,赵振义从其他农民手中拿到的货越来越多。

经销商赵振义:他降低了完工成本,降低了他的利润,把利润给了我们,我们才能做大。 如果说他给我的利润低,我就找别人。

赵祯找人也拿不到更好的价钱,他只是想让李春秋把清道夫的价钱压低。 为了改变被庄家牵着鼻子走的被动状态,李春秋决定主动出击。 他在赵振义所在的观赏鱼市场租了一间十几平米的店面。

李春秋:主要的思路是接触市场,因为我们跟经销商是有差距的,我们卖的价格跟经销商的价格是比较的。 现在感觉太大了。

李春秋租店的想法很简单。 既然受制于人,不如直接面对市场,这样利润空间会更大。 不过还没等李春秋打理店面,赵振义就主动来到了店里。 原来,李春秋一租下店面,赵振义就知道了这个消息。 他算了一下,如果真的是李春秋自己跑市场,没有经销商环节,价格肯定比他卖的便宜,肯定会影响他的生意。

经销商赵振义:对他们的农民来说只有优点没有缺点。 他自己面对市场,就不用我们中间商了,他们的利润会更大吧?

权衡之后,赵振义决定再从李春秋那里拿货。 但李春秋并不想贸然入市。 既然赵振义的拿货速度加快了,店面的事情他就暂时搁置了,反正一年的房租也就一万多块钱。 现在,赵振义70%的货源都来自于李春秋,李春秋的年销售额已经达到了300万元。 对于一直锁着的店面,李春秋也有自己的想法。

李春秋:天津鱼市也比较紧俏。 现在我只要找到一个,当我拥有它时,我就卖掉它。 现在,我就等人手准备好,一一过来。