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6月18日，在国家卫健委妇幼保健司指导下，健康报社、浙江省卫健委联合主办，浙江大学医学院附属妇产科医院、儿童医院浙江大学医学院附属杭州市妇产医院、嘉兴市妇幼保健院，微脉科技支持，“中国妇幼健康”推介会（浙江站）召开在杭州。

会议向“中国妇幼健康”推介活动专家委员会委员颁发了聘书。 下一步，《健康报》将通过专家委员会，为提高妇幼保健工作质量提出建议，征集宣传妇幼保健工作优秀案例。

会上，妇幼医疗与管理领域的权威专家学者介绍了完善医院管理、提升医疗服务能力的先进经验。 浙江大学医学院附属妇产科医院等8家医疗机构介绍经验，湖州市妇幼保健院等4家妇幼保健院就如何实现妇幼保健高质量发展进行经验分享和交流新形势下的儿童保健机构。

01

浙江省卫健委副主任孙黎明：

妇幼健康是国民健康的基石。 在浙江省委、省政府的高度重视下，在国家卫健委的精心指导下，浙江省妇幼卫生工作取得积极进展。

一是妇女儿童健康水平明显提高。 “十三五”时期妇女儿童发展“两个纲要”“两个规定”目标全面实现。 2020年，全省孕产妇死亡率、婴儿死亡率和儿童死亡率分别为3.85/10万、1.91‰和3.07‰，继续处于全国低水平，位居中等收入国家前列。

二是妇幼保健服务体系逐步完善。 浙江省实施妇幼保健能力提升工程，推动各市县建立政府主办的规范化妇幼保健机构。 “十三五”期间，全省共新建、搬迁或改扩建妇幼保健机构62家一妇婴产科全程医生排名，县级妇幼保健机构“转移”在即也如火如荼。

三是继续深化生育全过程优质服务。 浙江省坚持数字赋能，突出机制创新，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、儿童保健、疫苗接种、生殖健康服务等环节，推进“互联网+母婴健康服务”，努力为妇女儿童提供便捷优质的服务。 , 高效的全程生育服务。

四是妇女儿童获得感不断提高。 近5年来，浙江省每年将妇幼工作纳入省政府民生或重点工作，先后推进实施“两癌”检查、儿童发育监测筛查、先天性心脏病筛查等工作. 通过证券与婴幼儿服务联合办公室等项目，妇女儿童获得感更大。

02

国家卫健委妇幼卫生司妇女司副司长王亮：

2015年出台《关于妇幼保健服务机构规范建设和规范管理的指导意见》，强调“以妇女儿童健康为中心”的理念，放开卫生保健部门设置的部门架构和机构内的临床科室，以人群健康规范为重点，设立妇幼保健科、妇女保健科、儿童保健科等“大科室”，逐步形成医疗卫生一体化服务模式。

各级妇幼保健机构要遵循全生命周期、三级预防的理念，以一级预防和二级预防为主，为妇女儿童提供从出生到老年积极、持续的身心服务和管理。 此外，妇幼保健机构要贯彻落实《三、二级妇幼保健院评价标准》，立足职能任务，确定医院发展目标和中长期发展规划，优先考虑设施、设备和人力方面的重点部门。 .

03

浙江大学医学院附属妇产科医院党委书记卢卫国：

浙江大学医学院附属妇产科医院（以下简称“浙江大学女子医院”）是国家妇产科区域医疗中心的牵头建设单位和妇产科医疗、教学指导中心, 浙江省科学研究与妇女保健.

在建设高水平、高质量现代化医院的过程中，浙大女子医院正逐步形成七大变化。

一是从关注“是”转向关注“好不好”，形成涵盖孕前保健、孕期保健、住院分娩、产后避孕、更年期保健的全生命周期服务链。

二是从集成模仿创新向原始自主创新转变，大力推进妇儿数字化医疗创新建设，在高新技术领域积极探索，积累宝贵经验。

三是从追求规模向追求价值转变。 通过结构调整和强考核，疑难病症诊治水平不断提高，连续两年获得全国三级公立医院绩效考核第三名。

四是从固守传统业务转变为因势利导、积极拓展，积极开展胎儿医学体系建设，在胎儿宫内质量关键创新技术上取得新突破。

五是从综合开花向专业化、品牌化转变，丰富专科基因，发挥专科优势，高质量推进国家妇产科区域医疗中心建设。

六是从传统的、被动的部门管理向智能化、主动的部门管理转变。 今年以来，医院成立运营管理部，全面落实整体支撑体系，持续完善绩效考核模式。

七是从服务大局到既服务大局又融入大局。 医院积极对接国家和区域重大战略，不断拓展临床科研创新平台和发展空间。

04

浙江大学医学院附属儿童医院儿童保健科主任邵杰：

浙江大学医学院附属儿童医院（以下简称“浙江大学儿童医院”）先后于2019年、2020年获批国家儿童健康与疾病临床医学研究中心、国家儿童区域医学中心。70后经过多年的建设和发展，医院的学科水平、临床业务能力和综合实力均位居全国儿童医院前列。

浙江大学儿童医院作为全国儿科重点专科单位，承担收治基层无法解决、需要进一步精准诊治的疑难病例； 此外，医院在儿童医疗保健服务体系建设中发挥主导作用，推动和完善儿童健康成长发育监测网络建设，掌握儿童健康水平和发展趋势，通过建立数据库，信息数据库和样本库，将为儿童保健事业的发展提供依据。 政策提供了更有力的循证基础。

近日，在浙江省卫健委的支持下，医院成立了浙江省儿童保健质量管控中心。 中心旨在制定全省儿童保健相​​关质量控制管理标准、质量控制管理方案和实施方案，开展研究论证和质量控制检查，建立完善的质量控制网络体系，承担儿童保健管理任务.

05

嘉兴市妇幼保健院院长赵伟：

2020年7月，嘉兴市妇幼保健院在全国首届三级公立医院绩效考核中名列全国妇产科医院第16名、全省第2名。 嘉兴市危重症孕妇救治中心、新生儿救治中心挂靠医院。

在重症监护方面，医院正从四个方面积极探索。

在组织体系上，为确保危重孕妇救治工作的顺利进行，医院成立了市级领导小组、协调小组和专家组，同时规范了转诊流程。 .

在救治体系上，医院迁入新院后，开设了重症医学科，打破了以往依靠综合医院完成救治的模式。 首先，随着治疗经验的积累，重症监护团队对产科并发症的认识更加深刻，能够与产科形成更好的配合； 其次，医院建立了危重病报告制度，准确了解每位孕妇的治疗情况。 目前，医院已连续6年无孕产妇死亡，被授予“妇幼安全优质服务单位”。

在全程服务管理方面，医院坚持以问题为导向，从孕前、孕期、分娩、产后等各个环节加强对医护人员的治疗理论和实践培训。

在建立合作机制方面，医院与省级医院建立战略合作伙伴关系，提升服务能力。

06

浙江省人民医院党委书记洪朝阳：

以数字化改革驱动高质量发展，浙江省人民医院确定了“一条主线、两个基点”。

一条主线，即建峰、加厚、增量； 两个基本点，即以患者为中心和以员工为中心。

其中，以患者为中心，既要“关心疾病”，又要“服务好”。 近年来，浙江省启动了“最多一趟”改革，许多措施先在该院试行，然后推广到全省，如“六个一”服务（门诊“一站式”服务”、入院准备 “一站式服务” 体检“一站式预约”、医患问题“一站式沟通”、远程会诊“一步完成”、“一步完成” ” 出院完成），通过流程再造，信息可以传播的越来越多，患者应该少跑或者不跑。 此外，医院利用移动终端实现门诊远程会诊、双向转诊、健康教育等，实现线上线下无缝对接，畅通医患沟通，提升患者就医体验。

另外，如何建峰？ 医院要有长远规划，科室要有具体目标。 在医院的信息系统上，关键的质控指标一目了然。 管理人员可以实时监控医院的整体运作情况和科室的具体运作情况，从而精准施策。

07

杭州市妇产医院院长张志芬：

杭州市妇产医院以维护母婴健康为己任，严格执行母婴安全计划。 2019年荣获“全国母婴安全优质服务表彰单位”。 医院着力从三个方面谋划妇幼事业发展新未来。

一是聚焦“全人、全程”。 作为杭州市三级妇幼保健网络建设的牵头单位，医院联合十区两县一市基层妇幼保健院，198个基层医疗机构要通过分级管理构建母婴安全管理网络。 医院设有儿童发展中心、妇科内分泌中心、生殖中心等特色专科，医疗服务贯穿妇幼全生命周期。

二是倡导互联互通。 医院建设孕产信息系统，采用标准化的产科电子病历，与医院各信息系统互通，嵌入医生工作站。 围绕孕产期一妇婴产科全程医生排名，进行从备案、评估、检查、指导、分娩、产后的全过程保健。 管理。

医院重点打造的“母婴健康手册”App为全国首创。 开通了网上问诊、网上问答、自我监测等版块，提供无缝衔接的“一站式”服务，实现了社区与医院的信息互联互通。

三是深化“家文化”内涵。 建院以来，医院一直倡导“家”文化，包括博爱、品质、安全、诚信。 医院以“家文化”温暖员工和患者，激发可持续发展新动能。

圆桌对话

圆桌对话中，湖州市妇幼保健院院长顾春健、桐乡市妇幼保健院院长陈东晓、永康市妇幼保健院党委书记金哲民、陈晓明、绍兴市妇幼保健院副院长重点介绍了如何打造优质妇幼医疗机构。 讨论了质量发展等主题。 会议由浙江大学妇产科医院副院长王新宇主持。

文：赵星月