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时间:2024-05-16 01:41 评论
即便是上述这些炙手可热的风口里,也有太多找不到存在感的玩家依然在面对2021的迷茫。传统直播模式的颓势不可避免,寻找新赛道也成为映客等秀场直播平台的最重要任务。但它们也只是在收购时被外界所知晓,收购之后仍没有展现出足够的后劲,更没有成为映客继直播后的第二极。过去十几年来科技互联网领域诞生了无数风口,也涌现了无数明星企业,但在它们之中,智能手机绝对是那个最重要也最坚挺的存在。...

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直播带货、社区团购、垂直电商、智能家居……

特殊的2020年,让我们见证了许多新赛道、新公司、新产品的崛起。 然而,互联网就像一股浪潮。 当后浪向前涌动时,前浪也随之退去。 那些落后于时代潮流的企业,或许还会坚持留在台面上,但很难出现在人们的讨论和观察中。

即便是在上面提到的这些热点中,也有太多的球员找不到存在感,依然面临着2021年的迷茫。

直播+带货不是“墨客”的解药

直播可能是去年最火的风口,但与2016年的千播大战唯一不同的是,它换了一种不同的形式。 带货成为直播圈的新主流,而属于前一个时代的秀场直播却逐渐淡忘在历史的长河中。

让节目直播成为历史的,是短视频迅速引发的流量泛滥。 作为新一代消磨时间的神器,从中国互联网视听节目服务协会发布的《2020年中国互联网视听发展研究报告》中可以看出,2020年短视频的人均日使用时长有达到了110分钟,比之前还要高。 以微信为代表的即时通讯类应用的使用时长。

面对冲击,陌陌前董事长唐岩在财报会上指出,抖音等短视频应用与陌陌等直播类应用的用户重合度并不高。 唐嫣的表态自然是为了安抚投资者,但现实似乎与唐嫣想象的不一样。

艾媒咨询发布的数据显示,2018年6月,短视频与娱乐直播用户重合度为59.5%,2019年6月这一数字上升至67.7%。

因此,几个月前,直播巨头YY将自己卖给了百度,这并没有引起外界太大的意外,而且似乎是前首秀直播映客,以及前顶级选手花椒和陌陌,早已被大多数媒体所遗忘。

相较于短视频用户数的持续增长,娱乐直播平台接二连三确实有些乏力。 这在一些顶级玩家的收入中尤为明显。 以映客近四年的财报为例:2016年至2019年,映客全年营收持续下滑,分别达到43.35亿元和39.43亿元。 1亿元、38.6亿元、32.69亿元。

那些舍得花大价钱请女主播的土豪,早就销声匿迹了。 当舆论聚焦李佳琦、薇娅乃至辛有志时,又有多少人知道映客、花椒乃至陌陌的第一主播是谁? ?

如今,快手即将上市,成为短视频第一股,业内人士预计其IPO估值将高达500亿美元。 从收入结构来看,直播是目前快手最大的收入来源。 在直播商业化方面,快手一直在强调其电商属性,讲述电商领域的新故事。 这背后很大一部分原因在于,当节目直播已经成为过去时,快手应该千方百计不让投资者在其中看到YY、映客、陌陌的影子。

传统直播模式的没落在所难免,寻找新的赛道成为映客等直播平台的重中之重。 据映客联合创始人兼COO侯广岭介绍,映客基本上每1-2个月就会发布一款新品。 然而,流水线的生产应用并没有将映客带回互联网的“高地”。

其中,知名度最高的两款产品分别是被8500万美元收购的社交应用极目和交友应用点缘。 但他们在收购之时才为外界所知,收购后的他们仍未展现出足够的后劲,更谈不上成为直播后映客的第二极。

这些现象的背后有一点:并不是直播的关注度越来越低,而是直播的门槛越来越低,玩家越来越多。 日前,张小龙在微信公开课上分析道:参与直播后,他认为直播的内容会更容易被大众接受。

在张小龙看来,直播已经发展了很多年,但人们对直播的认知更多是走秀或者带货的形式。 他在私域直播后的直觉是,直播更容易(easy),因为拍摄短视频需要做很多准备工作; 此外,由于直播比短视频更容易,因此可以轻松、真实地面对任何人(观众)表达。 最后,张小龙认为,未来“直播将转变为一种个人表达方式”。

别忘了,“直播是一种轻松的个人表达方式”这句话是微信说出来的。

奢侈品电商圈的难兄难弟

疫情之下,线上经济被无限放大,也成为电商行业最好的发展机遇,但这个机遇似乎并不属于趣店和寺库这对“好兄弟”。

1月11日,寺库董事会发布公告称,收到公司创始人、董事长兼CEO李日学的私有化要约:拟收购公司所有已发行、李日学尚未拥有的A类普通股及其持有的A类普通股。分支机构。 以此计算,寺库的价格约为2.3亿美元。

三年半前,寺库作为国内第一家奢侈品电商,以13美元的发行价登陆美股。 如今,即使以 3.27 美元的 ADS 价格私有化,股价也下跌了 75% 以上。 很显然,寺库三年多来所描述的垂直电商赛道的新故事未能让资本市场信服,只有营收和利润在市场竞争中持续下滑。

从其历年财报可以看出,从2019年一季度开始,寺库单季度营收增速开始呈现单边下滑。 进入2020年后,出现全面下滑。 根据其最新发布的2020年三季度财报,寺库总营收为13.73亿元,同比下降29.3%; 净利润为2080万元,同比下降66.5%; 本季度从 11.5% 和 9.2% 下降到 7.5%。

在业绩下滑的背景下,过去一年最受外界关注的是寺库。 可能是罗敏6月3日公告,趣店将以1亿美元的价格认购寺库1020万股新A类普通股。 ,交易完成后,趣店持有寺库28.9%的股权映客轻松过,成为寺库第一大股东。

奢侈品电商好过消费贷业务吗? 事实上,在消费贷业务萎缩后,罗敏和他的趣店一直在寻找新的项目,社交电商、在线教育、外卖O2O平台、汽车团购、家政……趣店涉及多种业务和复杂,但在投入大量人力物力后,这些商家却未能获得实质性的回报。

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趣店6月份入股寺库的目的也很明确,就是为其此前推出的跨境奢侈品电商项目“万里目”提供助力。 不过,万里目项目的发展历程也可以看作是趣店这几年商业创新的一个缩影——快速上线、快速投入,然后悄无声息。

万里目去年3月上线,4月万里目签约赵薇、黄晓明、雷佳音、郑恺、贾乃亮等五位明星。 一时间,微信、抖音、微博等社交平台上铺天盖地地充斥着万里目的广告。 除了五位代言人几千万的代言费和各大平台高昂的广告费外,万里目的还有哪些优势呢?

或许,这是上线后喊出的最响亮的口号“百亿补贴”。 但讽刺的是,即便是趣店和寺库的市值加起来也不足百亿,1+1>2的局面在奢侈品电商领域再次凸显。 或许这就是为什么京东副总裁韩锐在谈到脱口秀节目时,特意强调京东所做的是“真正的百亿补贴”。

难道是奢侈品电商的赛道走不通? 好像不是。

一场突如其来的疫情,反而加快了奢侈品牌入驻电商平台的速度,巨头们也加快了相应的布局。

去年11月,阿里巴巴宣布与奢侈品集团历峰集团共同投资FARFETCH。 此前,腾讯和京东已在FARFETCH的股东名单中。 亚马逊电商渠道也在去年6月正式上线了奢侈品电商平台Luxury Store。

数据显示,2020年全球奢侈品市场将萎缩23%,但中国奢侈品消费却逆势增长48%,达到3460亿元。 随着阿里、京东等巨头的强势入局,趣店、万里目等所谓高飞的竞争也没有那么激烈了。

如今,万里目已经上线10个月,它的声音早已消失在大众视野中。 五位知名代言人之一的贾乃亮,早已成为苏宁易购的一哥。 寺库宣布私有化退市。

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显然,趣店与寺库这对兄妹的合作,并没有带来理想中的成长,反而成了最标准的“找不到北”。

J.Wong再多也救不了魅族

在过去的十几年里,科技和互联网领域诞生了无数的风口,也涌现出无数的明星企业,但其中,智能手机绝对是最重要、最强的存在。

自2008年初iPhone出现以来,基础通信技术从2G到3G,再到从3G到4G,用了十几年的时间,现在已经进入了5G时代。 在这个过程中,智能手机作为移动互联网时代的基础设施,一直承载着无数的创业风口。

2010年小米的成立,让很多初创企业和团队看好智能手机新时代。 过去十年,我们见证了众多智能手机品牌的诞生,从小米的性价比为王,到硬件免费、“会买苹果”的乐视网。 “锤子手机”,如今行业几乎被华米OV四大巨头控制(85%以上的市场份额),浪花淘沙,英雄辈出。

当5G万物互联时代来临,智能手机时代将成为过去,或不再是舞台上唯一耀眼的存在。 今天,我们几乎看不到企业家和公司进入智能手机行业。

当整个行业的马太效应越来越明显时,那些“他者”中的中小品牌就变得越来越难了。 其中——魅族恐怕是最广为人知,也最令外界遗憾的了。 存在。

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作为国内最早进入智能手机行业的企业之一,魅族曾以出色的产品设计征服了无数粉丝(美友),巅峰时期年销量突破2000万台。 就连雷军在创立小米之前的创业想法也是投资魅族而不是自己结束,他还虚心向魅族创始人黄章请教手机设计方面的经验。

长期以来,魅族和小米是国内互联网手机企业的代表。 但现在小米的年出货量已经突破亿台,而魅族的年销量却只有百万级,两者的差距高达百倍。

17年后,从MP3到智能手机,从发布十多款销量过2000万台的新机,到发布一款销量过百万台的新机,魅族经历了太多的起伏和起伏。 当熟悉的面孔(三剑客)都离开后,整个魅族管理团队只剩下不愿现身的创始人黄章。 作为魅族的灵魂人物,他的偏执和独断一直为外界所诟病。

如今品牌已失往日辉煌,市场份额几乎可以忽略不计,黄章似乎成了魅族唯一的对外营销资本。 无论是手机发布会还是IoT产品系列,“那个男人”和“J.Wong”永远是出现频率最高的词。 但市场是残酷的,任何时候都要用实力说话。 当资金、技术、品牌、供应链、销售渠道等都没有竞争力的时候,再多的J.Wong也无法阻止魅族逐渐被市场遗忘。

同样偏执的罗永浩在一年前卖掉了坚果,但字节跳动依然无法支撑起坚果的未来。 身处珠海一角的黄章,即使发展智能家居和IoT概念,魅族还能走多久?

【结论】

映客、魅族、寺库、趣店分别代表了直播、手机、电商三大热门赛道中二线玩家的无奈。 当然,巨人并不完美。 2021年的第一个月,我们见证了虾米、悟空问答、米聊等巨头旗下三款产品的退出。 唯一不同的是,巨头的体型可以接受失败映客轻松过,而中小玩家显然没有那么高的冗余度。

他们很尴尬,也不愿意今天处于市场的边缘。 他们都有着相对辉煌的过去,而在当前的市场竞争中失败的原因,既有市场大势所趋,也有企业自身战略决策的失误。 可以看到,在众多风口和热门赛道中,猎豹移动、努比亚、人人网、猎聘、迅雷等明星企业,也慢慢埋没在历史的长河中。 未来,他们或许还会顽强地坚持,但明天显然不属于他们。

*本文图片来自上海图虫网络科技有限公司。