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时间:2024-05-19 12:39 评论
这表明集团战略转型取得了阶段性成功,也意味着农牧集团发展迈入了一个全新的阶段!会上明确,2016年恒大农牧要用数据交答卷,以结果为导向,驶入健康、稳定、快速的发展之路。此次盈利只是一个开端,农牧集团要想实现持续盈利,仍任重道远。作为供给侧改革的“先驱”,凭借高品质产品、大品牌战略,相信恒大农牧必将会成为未来中国健康饮食产业的领军者!...

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刚过恒大集团20周年,恒大农牧又传来喜讯:6月业绩喜人,实现全面盈利! 这表明集团战略转型取得阶段性成功,也意味着农牧集团发展进入新阶段!

上半年,面对内外压力,农牧集团以“破釜沉舟”的勇气,成功扭转发展局面。 这一成绩得益于指导思想的调整,由“抢市场、扩大规模”向“利润第一、规模第二”转变; 多亏了各种大刀阔斧的改革措施; 也得益于全体员工的共同努力。

回首过去的180天农牧场三合一去广告,农牧集团解放思想,创新求变,日夜奋战,为持续盈利打下坚实基础。 总的来说,它经历了三个重要的发展阶段。

第一阶段:固本固业

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2016年1月,集团召开高层会议,深入总结2015年三大产业发展,提出2016年农牧集团“六要”:方向要明确,目标要明确,计划要细化,管控要有效农牧场三合一去广告,奖惩要合理,达不到要求的要淘汰。 会上明确,2016年,恒大农牧将以数据答卷,以结果为导向,步入健康平稳快速发展之路。

集团在“统一思想、严控成本、提效增效”的指导方针下,全面整治乱象、治本、创新变革,多项改革举措相继出台。 一是理顺管理,加强领导班子、省市总班子建设,加大考核力度; 成立成本控制小组; 其次,加强整合,在三大产业渠道整合后,进一步整合营销、广告等方面; 三是推陈出新,不断推出新品的产品线策略,全面清理了三大行业的历史遗留问题。

对外推广方面,矿泉水板块聚焦真矿泉水品质,发布《中国公众健康饮水蓝皮书》,通过史无前例的水头政策实现“开门红”; 春节促销期间,与满洲里相关政府、企业达成三方战略合作; 乳业板块围绕品牌与溯源主题与消费者沟通,提出“好体质就是卡瓦熊”的全新品牌主张,并借助新西兰政府资源联盟成立中新乳业安全专家。 春节期间,以“把爱带回家”为主题的“三合一”商业片开机,广受好评。

(恒大农牧集团董事长徐文在恒大兴安经销商大会上致辞)

这一阶段,公司已经从片面的追求销量转变为效益至上的正确轨道,为下一步的快速发展打下了坚实的基础。 三大板块利好消息频传。 冰泉的单日订单量和回款量均创下历史记录。 业绩指标令人振奋,我们正在朝着目标大踏步前进!

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第二阶段:改革创新,坚守阵地

进入4月份,农牧集团下达了6月份一定要“盈利”的总动员令,提出了“向优秀快消品企业学习,快速提升竞争力”的战略指导思想,鼓动全体员工团结一致,奋发图强。与他们的背打。 五项重大改革举措应运而生,在管理方式、销售模式、成本控制、团队激励等方面提出了切实有效的解决方案。

一是优化管理结构,简政放权,推行“小总部、大业务”运作模式。 二是创新销售模式,同时实行集约化、半包、全包多种模式。 三是重点在重点城市实施优秀直销试点。 四是优化物流结构,降低管理成本。 五是全面压缩线上广告和线下活动营销费用。 此外,全面推行“严管重奖”制度,做到能者多得,适者生存。

配合力度大的改革举措,对外宣传层面也进行了严密安排。 4月,恒大新西兰卡瓦熊成为新西兰奥委会首家乳制品合作伙伴; 5月,恒大冰泉首条铁路专线通车,启动全新广告主题策划和商业片制作,再次入选品牌价值500强; 在粮油领域,乌克兰前总统来访洽谈,表示有意在其名下达成农业产业合作关系,并完成了多款产品的包装改版升级。

现阶段各项改革稳步推进,三大产业发展进入加速期,向利润目标发起冲击!

第三阶段:浴火重生,六月“补水”

6月初,冲刺的“冲锋号”吹响,集团要求坚定不移解放思想、实事求是、简政放权、改革创新。 建立了以健康为导向、以激励为基础、科学合理的考核机制; 建立以营销中心为核心的科学运营管理体系,降低管理、减少审批,增强省公司自主权。 “严管重奖”力度加大。

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一把手带头做表率。 许文董事长成为恒大农牧最大的“推销员”。 经理只拿底薪,奖金直接与集团的销售额和盈利考核挂钩。

对外宣传方面,在矿泉水板块,恒大冰泉正式推出全新广告主题和形象“深矿泉”。 进一步提升品牌形象,促进销售; 在粮油板块,与天津瑞思真谷食品贸易有限公司达成战略合作,开展高端大米业务合作及粮油产业链合作。 端午节期间,全国123个城市共704家大卖场投放焦点广告,全面启动稻田画项目计划; 卡瓦熊继续与嫣然天使基金合作,开展“西藏天使之旅”公益活动,联合17家重要代理商、零售商共同发起“宝贝英雄联盟”。 恒大农牧三大产业也多次联合亮相中超; 6月26日,在恒大集团成立20周年之际,向外界展示了恒大农牧业三大产业的新形象。

通过内外全方位的努力,多点开花,在全集团的顽强拼搏下,终于在6月份实现盈利!

这笔盈利只是一个开始,农牧集团要想实现持续盈利,还有很长的路要走。 但随着中国消费观念不断升级,消费需求不断扩大,三大产业也面临着巨大机遇。 作为供给侧改革的“排头兵”,凭借优质的产品和大品牌战略,相信恒大农牧未来必将成为中国健康餐饮行业的领跑者!