刷空间访问量的网站 - qq空间浏览量刷网站免费_qq买点赞1毛1000赞网站微信支付

自助下单地址（拼多多砍价，ks/qq/dy赞等业务）：点我进入

各位朋友，由于微信改版，公众号文章不再按时间顺序推送，而是按权重推送。

如果你还想经常看到我们的文章，建议给Business Insights加个“star”。

1个

1988年，84岁高龄的邓小平得知日本首相竹下登脱发，小心翼翼地通过外交渠道赠送了10瓶“章光101”生发剂。

今年，38岁的香港人邓志仁创办香港领汇已经是第四个年头了，它还是一家名不见经传的地产代理公司。

漂亮的房子是门面，但对于无数中年人来说，一头乌黑亮丽的头发才是真正的尊严。

无论是宰相还是普通百姓，都面临着中年脱发这样尴尬的事情。

这份“国礼”的消息曝光后，“长光101”迅速火遍大江南北，就连日本和东南亚的华人也掀起了一股101的旋风，找人买。

由于货源紧缺，“章光101”非常难买qq玫瑰园辅助，连局级干部一次也只能批10瓶。

在工资只有几十元的年代qq玫瑰园辅助，原价19元100ml的“章光101”在黑市上卖到100多元； 甚至在日本也有“五瓶101可以换一台电视机”的传闻。

此时，“长光101”还没有开拓海外渠道，海外客户想要购买药水只能依靠“人肉代购”。

到处都有许多机智、深谙购买“章光101”作为快速致富之道的留学生和华人。

比如号称“北京首富”的李晓华，曾经是“上海首富”的周正毅，都出自这款名为“中华神水”的生发剂。

今年，一位名叫刘昌明的北京人也将目光投向了“长光101”。 他听说过这个产品可以赚大钱，他也不愿意小题大做。

刘昌明早年是一名技术员。 他勇敢而勤奋。 他依靠改革开放迅速完成了初期的资本积累。 现任北京飞达（集团）公司负责人，该公司旗下拥有贸易、运输、装饰、影视、租赁等多家公司。

飞达公司有点像“水泊凉山”。 Joiners 不关心他们的学历或背景。 “申请书”意味着他们敢于砸烂自己的“铁饭碗”。

凡是加入后敢于承包任何品类或项目的人，都会在几周后拿到营业执照和几枚公章，正式成为其中一家公司的负责人。

在大宗商品大潮的冲击下，面对生产体系薄弱的市场，飞达人削尖了脑袋，希望从中获利。

在民营企业“走农工贸一体化发展道路”的现行政策引导下，飞达每天都能听到各种各样的项目提案，从造飞机、造汽车，到生产纽扣、指甲刀。 没有人敢不吹的。

就连刘长明也笑称自己是“故事会会长”，每天都来公司听“故事”。

不过，精明的刘昌明也不是傻子。 虽然他的文化程度不高，但个人能力和预判往往令人惊叹。

而刘长明的“空手套白狼”绝招，更是让人叹为观止。

2个

1985年，为响应北京加快出租汽车行业建设的政策，刘昌明旗下的飞达驾校打出广告，招收学生1600人，免费学车，每月发工资49元。

此时，市场上一名出租车司机的培训费是800元，而飞达不仅免费学习，上岗后每月还能拿到相当于普通干部的工资。 这个条件太诱人了。

报名当天，数万报名者围住会场，飞达只好请当地派出所协助维持秩序，免费报名表被黄牛从1、2元卖到近百元。

有人质疑，没有资质和场地的飞达怎么可能开办驾校？ 倒是刘长明自己坦白：驾校不是他自己办的，而是让有资质的“南口驾校”代为培训。 飞达只提供场地和住宿，一切都是合法合规的。

没有校舍也好管理。 招收的1600名学员终于成为了飞达的免费劳动力，他们齐心协力，从无到有，打造了飞达驾校。

在学习车方面，刘长明通过与中国银行合作，引进了100辆法国“地平线”牌汽车，成为公司的固定资产。

这一波“秀场操作”让飞达驾校迅速成为京城最著名的驾校，刘长明也悄然名利双收。

也正是因为刘长明个人能力出众，赵长光最终才将“长光101”在日本市场的总代理权交给了他。

这瓶“中华神水”顿时成了刘长明手中的摇钱树，两年时间积累了数百万的利润。

作为《长光101》的特工，刘长明经常往返于香港和日本。

他亲眼目睹了两地火热的房地产市场，意识到只有房地产才能真正“飞黄腾达”，他开始有了长远打算。

这个计划就是他从香港学来的“楼花出售”。

所谓“卖楼花”，其实就是我们今天所说的买房首付。 楼房未建成前，开发商可以在沙盘上放几张效果图将楼房卖掉，然后将提前赚到的钱继续循环使用，大大降低了买房成本。 财务压力。

1992年，北京市政府赴香港招商引资。 作为一名“成功商人”，刘昌明在中间介绍他，忙得不可开交。

而此时的刘昌明，不仅成为了香港永久居民，还注册了中国飞达（香港）置业有限公司，随后通过利大行在半山买了一套豪宅，认识了老板邓志仁。

刘昌明知道邓志仁的身份后，故意平淡地告诉他，他是北京在香港的招商项目之一“飞达玫瑰园”的业主。

据刘昌明介绍，“飞达玫瑰园”是他与昌平县房地产公司联合开发的项目，规模49.9万平方米，总投资3.4亿元。

3个

不过，邓智仁可不是一般人。

他出身于香港皇家警察部队，最终辞职下海，是因为看到了20世纪70年代中期香港经济的蓬勃发展。

邓志仁创业时期没有多少钱，只能到处找项目，做服装生意，炒期货，搞进出口贸易。 可惜我创业快十年了，做什么都没有成功。 我没有赚到钱，还欠了债。

1984年，他看到李嘉诚等人靠炒地发家，觉得房地产是最赚钱的。 他借了12000港元开了一家小型的利达行地产代理公司，只有他三个员工。

也就是在这个时候，邓智仁在房地产营销方面的天赋才逐渐显露出来。 他很快察觉到香港房地产业习以为常的营销模式的“弱点”，并迅速找到应对之法。

长期以来，香港的房产好卖，但销售模式单一，价格极其混乱。

对此，邓志仁提出了自己的解决办法：一是规范中介费标准，提出中介费按物业总价的2%收取。 这一标准不仅得到了客户的认可，更成为了当今房地产中介的标杆。

其次，他大胆创设员工持股，将自己70%的股份分配给公司员工，一改传统的固定提成模式完全与业绩挂钩，彻底改变了行业沿用至今的业务员提成模式.

最终，他打破了香港地产代理广告“豆腐干”的格局，大胆在半版甚至整版报纸上宣传新楼盘。 视觉上的冲击让大家耳目一新。

这一系列非常规举动，让利达行在短短几年内成为香港最大的房地产代理公司。

刘长明接触邓志仁时，利达银行已经拥有500多名员工，遍布全港，刚刚管理了中国第一个出口项目——深圳金田别墅。

正是因为邓志仁的出口案，想要尽快套现的刘长明鼓励他接手“飞达玫瑰园”的出口项目。

刘长明说，该项目计划建设800多套别墅，售价仅300万。 位置好，风景好，在首都北京。 一定是能赚钱不亏本的项目。

邓志仁听着刘昌明对“飞大美玫瑰园”的铺张介绍，又见他在北京与相关领导频频互动，终于动心了。

他自己早就想进军内地市场，而首都北京就是他梦想中的“宝石水宝”。

但让邓志仁没有想到的是，刘昌明所说的“飞达玫瑰园”的情况虽然属实，但对他来说只是一个幌子。 他真正的想法是投资20亿打造一个国际保健品城。 在“玫瑰园”对面。

这自然是刘长明惯用的手段。 这时候保健品卖的很好。 他想把保健品和房地产结合起来，玩一盘大棋。

在资本刚刚兴起的内地市场，玩的是胆子，拼的是故事。 作为“故事会会长”，刘昌明自然也不乏其人。

此时，刘昌明通过理清关系，接连拿下了昌平县的两块“风水宝地”。 一个是“玫瑰园”，一个是不远处的国际健康城。 据说两者都与附近的冥陵相连。

不过，在刘昌明眼里，3亿多体量的“玫瑰园”绝对没有规模超过20亿的保健品城吸引人。

拿下这些地块后，刘昌明满心得意。 他请了很多首都的记者采访他，声称“李嘉诚将在北京出生”。 记者不置可否，事后没有报道此事。

刘长明来找邓志仁，并不是想从他那里要点钱，而是希望“力大行”的招牌能够帮助“玫瑰园”项目快速启动，然后用这笔钱继续建设他的保健品城。

邓志仁看着“玫瑰园”楼盘精美的宣传册，看着刘昌明买下的豪宅，听着他吹嘘的上流社会关系。 想了半天，他信了。

会讲故事的刘昌明遇到了想做事的邓志仁，两人一拍即合。

在这个疯狂的年代，任何项目只要有故事和背景，就会有人买单，而邓智仁终于为自己的轻信和欲望付出了代价。

不明确的

4个

看似美丽的“飞达玫瑰园”，其实是刘昌明设下的一个局。 他根本无意将精力花在开发建设上。 他只是想用“玫瑰园”的钱投资保健品城项目，然后跑套利人。

本来，这种情节在野蛮生长初期的房地产市场并不少见。 无非就是看看最后一个接盘的“傻子”是谁。

刘长明是幸运的，他找对了人，而邓志仁成了不知情的“接受者”。

加盟后，邓智仁不仅带领团队直接落户北京，还以公司40%的股权为质押，通过4家公司集资1亿启动玫瑰园项目，购买了80栋别墅作为投资。

邓志仁的想法是，既然这个项目得到官方认可，又位于十三陵附近，风水极佳，对祖国充满向往的香港人是好客户，所以他们决定将项目定位为出口实业。财产。

利达银行为此花费了超过3000万港元在香港做广告。 一时间，“利达玫瑰园”如雷霆般传遍了香港的大街小巷。

在铺天盖地的广告轰炸下，不少香港客户纷纷签单，刘昌明高兴得忍不住笑得合不拢嘴。

为了给邓志仁打气，刘长明经常带他去参加当地的各种晚宴，在换杯过程中不经意间暴露了他的广泛人脉。

邓智仁看到眼前的形势大好，更加努力，不断奔波于京港两地，拼命营销。

同时，邓志仁凭借出色的营销能力获得了万通新世界广场的销售代理权。

通过他独创的开发商和代理“底价分成法”以及类似产权酒店的模式，万通新世界广场项目火了一把，创下了每平方米3640美元的最高售价记录。

新世界广场项目让万通地产一炮走红，利达兴也名利双收。 不仅在北京的房地产界名声大噪，还拿到了上亿元的佣金。

邓志仁再接再厉，先后拿下西单国际大厦、明汇中心等商厦销售业务，一手将京城写字楼、商铺的价格和日租金推上最高水平。

激动的邓志仁在接受媒体采访时自豪地说：“对我来说，房地产太容易了，赚钱太容易了。”

可惜，邓志仁还是草草了事。 他高估了当时的商业环境，低估了刘昌明的野心。

1993年初，邓志仁突然发现，利大行开发“玫瑰园”别墅的资金和大笔购房款已悄然转移到保健品城项目上，而此时却出现了没有保健品城的踪影。

邓智仁恼怒，找到刘昌明质问。 对方犹豫了半天，才说自己有更大的项目在进行，缺钱。 如果李大兴有意的话，他愿意将“玫瑰花园”项目标价八千万一次性包转让。

邓志仁心中暗喜，因为按照“玫瑰园”项目的实际估算，不会低于两亿元，而八千万，实在是太划算了。

于是，各怀心思的双方很快完成了转让协议，利大航开始全面接手“飞达玫瑰园”的别墅开发项目。

从经纪人转为开发商的邓志仁显然高兴的早了一点。 他没有意识到，自己正越陷越深，越陷越深，越陷越深。

5个

1993年下半年开始，国家开始实行宏观调控，货币紧缩。 在各类在建楼盘中，别墅项目首当其冲。

很快，邓志仁就收到了北京市有关部门关于违规建设“飞达玫瑰园”项目的判决书。 整个项目从规划到土地出让都存在问题，是典型的违章建设。

邓志仁愣住了。 “飞达玫瑰园”是北京在香港的招商引资项目，还有那么多官方担保。 为什么会这么糊涂，变成了“违建项目”。

邓志仁想找刘昌明算账，对方却突然不接电话消失了。

他仔细找人看了所有的项目文件后发现，很多文件只是昌平县政府的口头批复，根本没有正式部门的批复。

邓智仁彻底傻眼了。 他前后花了一个亿。 他不能也不敢放弃，只好转台幕后，注册北京力大行，正式给他擦屁股。

对房地产营销鬼点子满满的邓志仁，被狡猾的刘长明狠狠抽了个耳光，从此陷入“玫瑰园”背后错综复杂的政商和法律关系中。

看似娇弱的“玫瑰园”，却变成了“毒玫瑰”。 跑了一年多，不仅手续问题没有解决，邓志仁的港商身份还经常被当成“肥羊”，动不动就宰。

1994年的一个深夜，邓志仁在睡梦中被一个电话惊醒。

电话里有人告诉他，刘长明服药过量死了。

邓智仁听后精神恍惚，刘昌明莫名其妙死去，但“玫瑰园”的麻烦丝毫没有减少。

在邓志仁的无数次奔波下，北京国土管理局最终同意了“玫瑰园”的土地出让协议，但不得不分三期支付1.5亿元的土地出让金。

无奈，邓志仁只好借入短期高息资金勉强应付，同时花重金从香港派“干将”到北京做销售，将出口销售转为国内销售。

但“楼市奇才”邓志仁又失算了。 他请来的香港队让人无法接受。 他没有卖掉几套房子，而是天天和内地的同事吵架。 接着说。

1995年，利达银行投资近1亿港元建设“玫瑰园”项目。 8000万土地出让金交完后，后面的款就交不上了。

不过，也是在这一年，《玫瑰园》终于等来了真正让他起死回生的人。

40岁的山东人梁希森带着他的施工队来到北京找项目。 与邓志仁相识后，他开始参与“玫瑰园”一期工程的建设。

梁希森，山东乐陵人。 他只上过一年学，认识的汉字不超过200个。 因为家境贫困，他很小的时候就出去打工，最后靠着勤劳踏实拉着一个装修小队一点一点成长起来。

推荐梁希森的介绍人说他“很讲义气，可以为甲方考虑”。

起初，邓志仁看不起这个老实土气的施工人员，梁希森却表示愿意先干活，等对方满意了再出钱施工。

这话戳中了没钱的邓志仁的心，答应让梁希森的施工队先试试。

房子的建设终于有了结果，邓志仁急忙改变销售策略。 他已经意识到，让他的香港团队在内地做销售是个错误。

巧合的是，心灰意冷的邓志仁结识了自称“上头来人”的山西人梁振山，并与对方达成委托销售协议。

没过多久，邓志仁就发现梁振山也是个自吹自擂的骗子，他就是想借“玫瑰园”的名声招摇撞骗。

被邓智仁揭穿后，梁振山开始向媒体披露《玫瑰园》的资金困难，引起舆论一片哗然，想要维持局面的邓智仁再次陷入被动。

6个

1997年，邓志仁终于完成了“玫瑰园”一期186栋别墅的竣工。

其中，从建筑工变成包工头的梁希森功不可没。

知道邓志仁无钱支付工程款，不知道以后什么时候才有钱的梁希森，没有大惊小怪，从家乡调来了一笔资金。

最后，实在是不好意思的邓智仁改变了和梁希森的协议，把施工协议变成了承包协议，梁希森无奈只好答应了。

说白了，邓志仁就是没钱交，只能拖着。

邓志仁答应梁希森：“等玫瑰园建成后，我们可以赚两亿，到时候我们各占一半！”

梁希森老老实实地笑着说：“以后再说吧”，然后继续从家乡抽调工人和资金投入到项目建设中。

可惜的是，此时的邓智仁无意从事《玫瑰园》的项目。 由于长期缺乏管理，他的香港利达银行长期存在经营问题和债务问题。 已被债务人香港志祥公司吞并。 志祥是一名工人。

心灰意冷的邓智仁只想尽快摆脱“玫瑰园”的“噩梦”。

很快，邓志仁无奈地将项目转给了香港黄金时代有限公司的老板陆苍，独自躲在广州整整一年。

其实，邓智仁既然已经欠梁希森两亿工程款，他首先想让真正的梁希森接手“玫瑰园”，也是心愿。

梁希森虽然钟爱自己一砖一瓦打造的“玫瑰园”，但看到工程总负债超过6亿，还是遗憾地挥了挥手。

进入“蔷薇园”，陆苍还以为自己捡了个大便宜。 他以帮助邓志仁还清数百万债务，光是再赠送五栋别墅为条件，就轻松成为了项目的新主人。

在邓志仁的极力建议下，梁希森兼任“玫瑰园”的总承包人。 陆苍也乐坏了，他实在找不到比梁希森更合适的“被利用”了。

当然，陆苍也接下了《玫瑰园》签下的6.5亿债务。

陆苍不傻。 他看到，“玫瑰园”的183栋别墅中，有70栋已经售出。 剩下的别墅如果按照市场价一万一平米卖掉，还是有一定利润的。

更何况，京长高速开通后，项目周边地价暴涨，即便是炒地，也只赚不赔。

可惜，陆苍也想简单点。 “玫瑰园”背后错综复杂的产权，让他心力交瘁，无法安身立命，只得将梁振山从山西请回来。

这一举动激怒了邓志仁，本来他是有心帮陆苍解决“玫瑰园”的法律问题的，却因为梁振山的出现，让两人形同陌路。

几个月后，梁振山突然被捕，“玫瑰园”项目再次陷入困境。

力不从心的陆苍只能仰天长叹一声，直接中止了这个项目。

项目的停滞再次激怒了已经购房的业主。 数十人找开发商讨说法，商量不成后直接向法院提起诉讼。

听到这个消息，陆苍也只能放下心来。 他付不起建设费，只好学着邓志仁拿房子还债，把别墅的大部分产权让给了梁希森。

梁希森带着一捧别墅的产权证落寞地回到了家乡，但心中依然挂念着“玫瑰园”。

7

其实，梁希森也很无奈：如果不解决“玫瑰园”背后的法律关系，他手里的产权证就是一张废纸，他已经花掉的数亿预付款还能有多少？只会被浪费。

法院受理了业主的诉讼，经过审慎审理，以法律关系不明为由，宣布“玫瑰园”项目资不抵债，直接查封。

1998年7月，“玫瑰园”工程被法院正式查封，大门上一层层贴上厚厚的封条。

一年后，终于理清债务关系的“玫瑰园”被法院以3.88亿元的起拍价拍卖，比市场估价便宜2亿多元。

拍卖当天，要求参加拍卖报道的记者拨通了拍卖行的电话，但没有买家报名参加拍卖，拍卖只能通过。

难怪臭名昭著的“玫瑰园”成为历史，没人愿意接手这个烫手山芋。

一个月后，中国大饭店再次举行“玫瑰园”拍卖时，梁希森旗下的希森集团在四分钟内以高出底价1000万的价格拍下，场内依旧空无一人。 .

梁希森接受采访时说：“我不相信失败，我有信心做最好的园丁。”

命运多舛的“玫瑰园”几经易手，最终落入真正能照顾她的“园丁”手中。

44岁的梁希森成为笑到最后的赢家。 他为“玫瑰园”陆续垫资2亿多元。 事实上，他最终只需要花费1亿元。

不过，虽然“玫瑰园”最终落入了梁希森的手中，但各界人士并不看好。 他们觉得对方是建筑公司，老板没文化。 很难说他是否能成为一名优秀的开发人员。

有意思的是，梁希森在拍卖前联系了邓智仁，希望他能重回“玫瑰园”项目，但最终对方婉拒了。

仅仅过了两年，两人的关系就发生了逆转。

8个

2000年6月，整修一新的“玫瑰园”重新开放。 没有任何宣传，梁希森先是找到了老业主，开了个座谈会。 他说，他不仅承认了所有业主过去的债权，还承诺会尽一切可能把“玫瑰园”建成。

会后，梁希森的真诚打动了所有业主，没有人退房。

与那些只想靠“玫瑰园”项目赚钱的人不同，梁希森是个实干家。 他不仅又斥资1亿元完成了“玫瑰园”二期工程，还继续进行了三、四期工程。 开发配套建设。

同年9月，“玫瑰园”被住房和城乡建设部评选为“环境金奖”，破产后首次以正面形象出现在媒体视野中。

这一年，邓志仁创立信达，先后为内地70多个房地产项目提供代理服务，成为中国房地产销售界“掌门人”级别的人物。

看到梁希森拿下“玫瑰园”，悄悄复工，大家都觉得他太傻了。

既然《蔷薇园》低价拍卖，我就干脆假装想办法卖给下家。 既然花了那么多钱，也能赚点钱，何必那么辛苦呢。

梁希森说：“玫瑰园”一点一滴“种”在自己手里。 他有情怀，有义务让这个“玫瑰园”变得更加美丽。

或许，上天真的会眷顾“笨小孩”。 就在梁希森拍下“玫瑰园”项目后，北京正式宣布不再审批别墅项目。

突如其来的消息立刻点燃了人们购买“玫瑰园”的热情。 不仅一二期销售顺利，三期的销售额更是直接突破了20亿，让原本只打算赚“3亿本钱”的梁希森，足足多赚了10亿。

如今，“玫瑰园”别墅面积已从1997年的9000元/平方米涨到5万元/平方米。 The total price of a single unit exceeds 40 million, and the highest one sold for 120 million.

Deng Zhiren, known as the "Godfather of China's Real Estate", has already immigrated to New Zealand. Although he often gives lectures in domestic universities and professional forums, he seldom mentions the "Rose Garden", a project that breaks his heart.

66-year-old Liang Xisen returned to his hometown of Huangjia Town after earning money and invested 1 billion yuan to build villas for the villagers, build nursing homes, build schools, and build a "Utopian" new countryside in his mind.

Then, he relied on local resources to develop a circular economy in his hometown, investing in cattle breeding and planting, especially in potato planting, and he was known as the "Chinese Potato King".

Of course, some people commented that Liang Xisen is "pretending to be a pig and eating a tiger", and he is the real powerful character.

However, looking at the entire "Rose Garden" project, from Liu Changming to Deng Zhiren and Lu Cang, none of them are truly responsible developers.

The story of "Rose Garden" is almost a microcosm of the history of Chinese real estate.

After the hustle and bustle, it is clear at a glance who is swimming naked.

扫码关注

wine business

drinking fun

something about wine

It's always a "story meeting"