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时间:2024-05-20 00:12 评论
就如它在之前4年中,成功的卡位新浪微博,为保证腾讯在社交网络上的底盘和给微信创造出发展空间和生长时间那样。02没有腾讯微博,哪会有微信大多数人并不知道,早在2007年8月13日,腾讯就悄然测试了一个名为“滔滔”的产品。而且用户关注的其他叨客有新“唠叨”时,“叨客机器人”也可自动发消息过来。其实也就说明了腾讯系微博的命运所在,只是PC版的朋友圈动态而已。...

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腾讯微博网站9月4日公告,将于2020年9月28日23时59分停止服务和运营,届时将无法登录。

作为一个时代的“回忆”,曾经辉煌的腾讯微博真的失败了吗?

事实上,答案是否定的。

完成了钉子户的使命。

书乐2015年出版的《跨越边界:互联网+时代你必须先了解的大败局》一书中,有详细的描述,摘录如下:

在马化腾的语录中,他多次谈到自己“随时可能被颠覆”的危机感。

也正是这种危机感,让他对一个咄咄逼人的老对手发起了反击,到2010年底他还后悔——虽然现在他认为,作为行业领先的公司叨客机器人qq,应该做得更好. 好的。

但对于3Q大战,腾讯无怨无悔。

笔者有幸应邀作为专家参与其中的“诊断”。 在讨论中,几乎每一位专家都表达了同样的疑问:四处出击的腾讯能否给其他互联网公司留下一个口吃。 当时出席会议的腾讯集团高级副总裁吴晓光、唐道生给出了答案:面对有前景的领域,腾讯不可能不进入。

这是商谈的标准语气,腾讯也照此践行,标准的“野蛮人上门”。

只是它的入侵并不是每次都大获成功。 而这也是腾讯克服危机感过程中的一个悖论:它想要占据更广阔的土地以确保核心区的安全,但边境始终是一个不稳定的存在。

01 最强钉子户来了

一个明显的证据是,过亿的IM在2010年并不是互联网的热门话题。

从行业的角度来看,QQ过亿只是时间问题。

今年最大的新闻是另一款社交产品微博。

2009年8月,新浪推出“新浪微博”测试版,成为门户网站中第一个提供微博服务的网站。 在很多人看来,这个时尚的社交媒体将成为腾讯QQ的基石。 地位的最大变数。 2010年初,微博“后宫风流”的炫富行为和“应有尽有”的走红似乎增加了这一变数的存在。

有了危机感的腾讯很快就推出了自己的微博产品,4月1日小范围内测,5月1日开放用户邀请测试。很快,作为防御性产品的腾讯微博,和新浪微博了已进入抗争阶段。

甚至基于两家公司整体定位的不同,也存在很大差异。 与新浪微博走名人大V的会堂路线叨客机器人qq,依托QQ强大的人脉不同,腾讯微博走的是草根路线。

以至于有人调侃两者的区别说:新浪是用来国事的,腾讯是用来谈情说爱的。

但尴尬的是,2014年7月23日,腾讯微博事业部解散,运营团队将与腾讯新闻团队整合,意在专注于微视的发展。

虽然腾讯一直在强调,腾讯微博并没有“死”,只是在重新建立战略布局。

但曾经辉煌的腾讯微博,已经完成了它的战略使命。

它仍然会存在,作为微信的战略延伸,负责继续在微博的地盘上插一颗钉子,防止新浪独霸。

就像前4年一样,它成功入驻新浪微博,以确保腾讯在社交网络上的底盘,为微信创造发展空间和成长时间。 (补充,至2020年完成钉子户使命)。

02 没有腾讯微博,哪来微信

当然,没有人能预料到微信的崛起。 毕竟这位小弟是2011年1月出生的。

腾讯微博最初的使命,当然不仅仅是卡位,更是霸权的争夺。

然而,当微信突然出现后,全新的社交媒体让微博的活跃度大不如前。 同时,在另一个层面上为腾讯帝国的核心区域打造了一道强大的“城墙”,帝国版图也开始浮出水面。 此时此刻,微博的战略重心也会随之发生变化。

但不变的是腾讯的战略模式,即用不断扩张的产品线,围绕腾讯帝国的核心社交网络形成一个全新的版图。 战场上原力的激战。

3Q大战其实就是这种矛盾的激烈爆发。

这其实就是腾讯的互联网思维。 它牢牢保持自己的社会优势,利用扩张形成有效的战略纵深,从而增加颠覆的难度。

当然,诀窍是把战火烧在别人的地盘上,让他们自顾自,让他们没有精力做大做强,做颠覆性创新,威胁到腾讯。

03 腾讯不是抄袭者

但平心而论,腾讯并不是微博项目的模仿者,相反,它其实是先行者。

大多数人不知道,早在2007年8月13日,腾讯就悄悄测试了一款名为“淘淘”的产品。

据腾讯官方介绍:淘淘是一款迷你即时博客,适合厌倦长篇大论的你。 在这里,你可以:随时随地唠叨几句,随时随地分享心情,随时随地关注你的朋友,在淘淘上唠叨的人,我们称之为话痨。

很显然,这就是微博的标准定义,而那个时候,推特才诞生一年。

与目前的微博产品不同,淘淘不仅有专门的分享转发页面,还直接绑定QQ。 用户无需登录网站即可在QQ上添加“会说话的机器人”。 系统好友,然后就可以直接通过对话框发微博了。

而且,当用户关注的其他聊天对象有新的聊天对象时,“聊天机器人”也可以自动发送消息。

从便捷性或者界面友好的角度来看,淘淘明显比原来的腾讯微博更高端,很多功能都和QQ息息相关。

然而,它并没有凭借其颠覆性的创新特性取得成功。 相反,2010年10月1日,腾讯发文称,淘淘业务与QQ空间谈整合。

腾讯内部很多同质化产品被同一家公司的竞品替代,最终让出空间,是宿命。 但洪流的失败不止于此。

作为腾讯扩张边界的举措,淘淘领先于国内几乎所有同行,但它的失败并不令人意外,原因很简单,用户太少。

作者在2008年加入抖音行列时,系统显示是七千号,直到任务结束,我发的“唠叨”无人关注,更别说转发了,彻底沦为静默应用。 .

这样的节奏显然不符合2009年以来国内微博领域的风起云涌,淘淘的落败实际上为腾讯微博的落魄埋下了伏笔。

关键核心在于微博和腾讯的固有特性发生了冲突。

04微博,鹅厂做不好

微博作为一种社交产品,并未脱离博客自媒体形式的基本范畴。 推特和新浪微博都明确印证了微博是舆论场,是意见领袖的领地。

和博客一样,微博也是少数有话语权的大V发表演说的场所。 广场上可以有很多人,但作用只是观众。 唯一不同的是,与博客时代的沉默大多数相比,现在的受众可以更方便地通过转发评论“讲小故事”。 new

浪座微博之所以能够成功,是因为它无论是门户网站还是博客平台,一直都具有很强的媒体特性。

腾讯靠的QQ是普通人的熟人圈子,可以平等交流。 所以,从表面上看,腾讯的微博形式可以借助QQ好友迅速聚拢人气,但这种四方传播的方式,却并不适用于绝大多数普通人。 他们想说的话,看到的事,经历的生活,他们并不太愿意公开,最多只是在有限的朋友圈内分享。

更何况,公众也不太关注他们的一举一动。

显然,技术的革新和理念的进步,让淘淘难以像微博原创产品那样获得足够的关注度,最终成为太空谈的宿命。

其实也说明了腾讯微博的命运,只不过是PC版朋友圈的动态而已。 后来,微信的成功从相反的方向提供了新的证明。

一句话,腾讯过线了。 它失去了强大的腾讯社交网络保护的产品,其具有腾讯社交特色的创新之举变得有些不同。 失败的可能性太大了。

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张舒乐 ID:zsl13973399819

资深互联网行业观察员、人民网、人民邮电报专栏作家

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