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每年投入200至3亿元用于产品研发、营销、品牌建设、系统升级、流程再造……

特在集团内设立科技有限公司，引进完整的3D云计算和3D云设计体系，迎接“互联网+”时代的到来...

这家公司从事什么行业？ 相信很多人会联想到互联网、智能产业、电子产品等处于“窗口期”的企业。 其实这是一家家具公司，没错，就是A家家具。

一家家具企业敢于投入如此大的资金，又有如此高瞻远瞩的战略思想，紧跟时代潮流。 当然，这来自于他们的实力。 这种力量不仅是物质上的，更是思想上的。 当他们提出自己的愿景——“成为世界一流的家具品牌”时，就注定了这是一家不走寻常路的家具企业。

什么是A？ A是第一名。 从A家家具的品牌名称中，我们可以感受到他们强烈的进取心和对品质的追求。

“A第一，家人最好。有了A家人，你更爱家人！” 这句标语透露出浓浓的人文关怀。 事实上，A家家具确实做到了这一点。 他们用实力创造了真正的品质，赢得了国内外消费者的认可。 行列。

二十八年的创业历程，A家具终于做成大生意

家居品牌A旗下的阳辰家具集团董事长吴伟臣曾感慨：“时间是最好的法官，它具有公平、公正、公开的特点。昨天的汗水，经过时间的发酵，一定会种果子，这是我从创业开始就领悟的理念。”

时间已经验证了吴伟辰所说的这个哲理。

1998年，吴伟辰从浙江老家来到广东。 凭着极其敏锐的商业触觉，他很快创办了阳辰木业厂，投身于家具行业。

从做家具胶合板到烘干家具材料，吴伟臣对家具行业越来越熟悉。 2005年，阳辰木业开始做家具半成品业务，直接对接前期积累的大客户。 这时，一个美好的未来蓝图在吴维辰的脑海中逐渐形成。 这个蓝图就是未来的阳辰家具集团。

当时，产品主要集中在海外市场。 没想到，2008年，他们遭遇了金融危机。 吴伟辰分析情况，立即对自身的营销渠道、产品定位、设计开发等进行了调整，并于2008年初注册了A品牌，从产品竞争上走上了品牌经营之路。 2009年正式打开国内市场。 今年，A家逸彩系列家具板材成功上市，迅速建立了300多家专卖店，短时间内打破了出口转内销的魔咒。

2010年，A家成功签约影视界巨星陈建斌代言“A家家具”，标志着A家品牌更上了一个新的高度。

2011年，A品牌进入成熟期。 这一年，四大系列产品同步上市，连锁店突破1000家，年销售额突破3亿。

2012年，吴伟臣荣获“中国家具产业集群突出贡献奖”。

2013年，A家具斥巨资在越南建设了占地450亩的原材料生产基地，积极参与全球家居产品链的竞争。

2014年，阿家家具荣获广东省名牌产品荣誉，集团成为中国家居品牌联盟执行主席单位，同时开启O2O连锁店模式。

2015年，A家全面进军高端软件之家，开启互联网+新模式，28000平方米全新多功能工厂展厅亮相，全系列产品店面全新升级，开启家家新篇章A家族的飞速发展。

2016年，A家居继续保持高速增长，软体家具市场份额大幅提升，在实木和板材产品市场的领先地位进一步巩固。 他们建立了以市场为导向的国家创新机制，拥有行业一流的人才梯队、一流的管理水平、一流的商业模式。

创业二十八年，阳辰A集团已发展成为集研发、设计、生产、营销、售后服务、020电子商务于一体的大型家具集团企业。 创立的“A家居”品牌已成为广东省知名品牌，跻身中国实木家具领导品牌行列。

吴伟臣表示，未来，A家将走一条以创造梦想、实现梦想为导向的可持续发展之路，致力于为消费者提供品质一流、外观时尚、环保性能更好的家具产品，打造一个世界一流的家具。 家具品牌。

A家的实力从何而来？

在刚刚过去的5月1日劳动节，到家与京东联合打造了到家京东超级品牌日，瞬间引爆了消费者的购买意愿，线上线下发力。 三天销售额突破1亿，达到1.06亿元。 本次活动取得了高达3247361的访问量和5802310的流量，可见品牌A在消费者心目中的影响力，品牌A的实力也由此可见一斑。

事实上，A公司正在大踏步迈向百亿战略的新征程。 他们的战略目标是五年内实现销售额106亿元，国内实木综合实力排名第一，软件市场排名前二。

今天的A家居已经从创业初期的一家小型木制品厂发展成为美国三大家居公司的战略合作伙伴。 在全球拥有2300多家门店，10个国内外制造基地，8600多名员工。 大型家居公司。

过去几年，A公司以每年50%的增长率快速发展，甚至将工厂开到了越南。 在不到两年的时间里，它成为越南家居行业的前三名。

那么，A家的实力从何而来？

首先是A公司管理层的战略思维。

2015年整个家居行业的生态环境其实并不好，但A公司认为这是一个大规模整合的好机会。 他们反其道而行之，同时推出美式、韩式、软件、儿童等11个新系列； 全面进入软件，以全新的统一销售价格，全新的商业模式，A的连锁店再次扩张。

其次，是对产品的精准定位和开拓市场的勇气。

A家居时刻把握市场最新动向，及时更新产品，适时推陈出新，再根据消费者的实际需求切入消费者的内心。 2015年9月，推出布艺沙发系列。 虽然是第一次推出软装家居产品，但他们的设计团队依然秉承了实木家具设计的高水准。 设计前卫大胆，符合当代年轻人的审美需求。 以丰富的色调点缀空间，以多变的造型调节气氛，完美展现生活的乐趣。 该系列沙发无论是整体风格营造还是细节处理都达到了高端家具的标准，性价比优势直击消费者“痛点”。

三是判断把握未来。

A公司每年在企业发展、产品研发、营销推广、品牌建设、厂房扩建、系统升级、流程再造等方面投入200-3亿元； 事业，A家将不断做大做强家居产业，着力精耕细作。

吴伟辰说，“做企业不能墨守成规a家家具是名牌吗，只有创新才能带来企业的活力、员工的创造力，才能与时俱进。比如，很多传统企业都迷茫于‘ “互联网+”。我的观点是，我们要用互联网思维迎接互联网的未来，创新我们的商业模式和服务流程，适应瞬息万变的市场。变就是生，变就是死。这就是企业的生存之道。”

以上三点造就了A家的超人实力a家家具是名牌吗，而这种实力最直接的体现就是为消费者提供优质的产品和服务。

A家家具在行业发展中的优势

A家家具创造了短短几年内开出2000多家门店的行业奇迹。

A家人，你为什么要这样做？

一是战略定位清晰。

从单一的家居品类向多元品类转变，在制造方面，需要从单一的自营制造向贴牌组合转变，从市场经营向品牌经营转变，从全价值链经营向价值链一体化品牌经营转变。 5年之内，立志做好板材、实木、软家居产品，全面建立价值链整合的运营能力。

要实现这一战略目标，A家给出的答案是“一、二、三、四”。 一个战略定位是做家居品牌运营商； 这两个市场是国内市场和国际市场。 包括板材、实木、软件； 四大战略，一是品牌升级战略，二是产品领先战略，三是低成本运营战略，四是全渠道战略。

二是建立了独特的A族模式。

A公司产品力、品牌力、制造力、创新力、渠道力、零售力不断提升，竞争力和综合实力不断提升。

在产品研发能力上，A家族坚持原创设计，汇聚国内外一流的设计研发人才，并与国外知名设计机构保持密切合作。 公司研发创新水平始终领先。 一大批引领潮流、时尚、艺术、人文的产品诞生，广受消费者青睐； 在品牌传播方面，每年品牌投入增长50%，近5年投入近10亿元； 在制造能力方面，A公司目前在国内外拥有10个制造基地； 在创新能力方面，采用O2O模式，为线下经销商开辟更多招商门店； 在渠道能力上，坚持数量、质量、做足文章，在深度和广度上下功夫。

三是坚持以消费者为中心，以“为消费者提供优质产品”为宗旨。

在生产上，A家打造完整的生态产业链，选用安全、健康、耐用的原材料，引进国际顶级设备，遵循国际家居品质最高标准。 快速、负责任地为消费者提供高质量的产品。 用最好的产品满足消费者的需求，真正诠释“有家，更爱家”的品牌主张。

同时，为给消费者最大的实惠，打通线上线下渠道，实现渠道价格一体化。 与红星、Actually、香江、简爱等建立合作关系，让消费者通过最便捷的渠道、最实惠的价格获得A的优质产品和服务。

结语

吴伟辰曾说过：未来一定是品牌时代。 事实上，A家居已成为全球业务参与最广泛、综合竞争力最强的家居品牌之一。 几十年来，为提升消费者满意度，A家居一直在尝试和优化自身的体系结构和服务标准。 现在，面对互联网发展的大潮，A家通过020方式实现了A家家居服务满意度的进一步提升。

这就是A家，实力铸就真品质； 真品质铸就世界一流品牌。